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如何在 Shopify 上设置数量折扣(2026 指南)

Hien Le Thi 作者 Hien Le Thi 文案撰稿人
阅读时长 8 分钟
如何在 Shopify 上设置数量折扣(2026 指南)

走进任何一家超市的零食货架,您都会看到数量定价的实际应用:一袋 4 美元,三袋 10 美元。在线购物也是同样的逻辑。数量折扣会为承诺购买更多件数的顾客提供更优惠的单价。对于人们会消耗并重复购买的商品,这是在 Shopify 上提升订单金额最可靠的方法之一。

本指南将介绍 2026 年 Shopify 原生提供的功能、原生工具的局限、如何在几分钟内设置阶梯优惠,以及选择折扣前值得计算的利润空间。

什么是数量折扣,以及适用场景

数量折扣是针对同一商品设置的阶梯折扣。购买 1 件按原价,购买 2 件优惠 10%,购买 3 件优惠 15%。顾客可以在商品页面上同时看到所有阶梯,而这正是关键所在:更优惠的单价会在顾客原本准备购买 1 件的那一刻出现。

这种形式适合顾客最终会需要更多数量的商品,例如咖啡、蜡烛、袜子、膳食补充剂、宠物零食,以及顾客已经使用过的护肤品。在送礼季节,它同样有效,因为一件受欢迎的商品可以悄然变成三份礼物。

对于真正的一次性购买商品,数量折扣的效果会弱得多。没有人会因为优惠 10% 就需要第二块桨板。如果您的商品目录主要由只购买一次的商品组成,那么互补商品的固定组合通常比数量阶梯更有帮助。

2026 年 Shopify 原生支持的功能

多年来,Shopify 已经缩小了这方面的差距,因此在安装其他工具前,值得先了解您已经拥有的功能。

带最低购买数量要求的折扣

您可以在后台创建按金额减免的折扣,并设置最低商品购买数量。该功能可以使用,但每个折扣只能包含一个阶梯,因此设置三级阶梯就意味着要创建三个独立折扣,并配置折扣组合规则。更大的问题是,顾客无法在商品页面上看到这些内容。优惠会在购物车中显示,而此时它本应影响的购买决策已经完成。

B2B 批量定价

Shopify 的 B2B 目录支持真正的数量阶梯价格,而且这项功能一直在覆盖更多套餐。问题也正如其名称所示:它适用于登录并关联到 B2B 公司档案的顾客。普通零售访客看不到这些价格,因此对于 D2C 商店来说,它解决的是另一个问题。

Shopify Functions

如果您有开发人员,Shopify Functions 可以让您构建完全自定义的折扣逻辑。对于真正特殊的定价规则,这是正确的方案;但对于“购买 3 件,优惠 15%”来说,就显得过于复杂。

这三种方案共同缺少的是店面展示。商品页面上的阶梯表清楚列出每个阶梯的节省金额,这才是数量折扣真正发挥作用的地方。这正是应用可以补充的部分。

在 Bundlex 中设置数量折扣

以下是大约五分钟即可完成的设置简要步骤:

  1. 创建优惠并选择数量折扣类型。一个优惠即可覆盖整个阶梯,因此之后无需再进行拼接。
  2. 添加阶梯。两个阶梯是不错的起点,例如购买 2 件优惠 10%,购买 3 件优惠 15%。我们的帮助文章介绍优惠阶梯的工作方式,其中详细说明了每个字段。
  3. 选择展示范围。您可以定位到单个商品、整个商品系列,或定位到除排除列表之外的所有商品。有关可用选项,请参阅定位商品和商品系列。
  4. 检查组件与主题的适配情况。阶梯表会自动采用您的字体和颜色,而且每个标签都可以编辑,因此您可以将“最受欢迎”改成符合品牌表达的文字。
  5. 预览并发布。上线前,请决定优惠与折扣码同时使用时应如何处理,并了解与其他折扣叠加的规则,避免欢迎折扣码与力度最大的阶梯同时生效。

设置阶梯价格,避免牺牲利润空间

阶梯百分比往往更多凭感觉选择,这一点大家通常不会承认。只要计算一次,合适的折扣通常就会变得很明显。

假设您销售一支售价 32 美元的蜡烛,算上商品、包装和部分运费后,每件商品的综合成本为 11 美元:

  • 1 件按原价购买:收入 32 美元,利润 21 美元。
  • 2 件优惠 10%:收入 57.60 美元,利润 35.60 美元。
  • 3 件优惠 15%:收入 81.60 美元,利润 48.60 美元。

随着阶梯增加,利润率会下降,但每笔订单带来的现金会增加。这两点都没有问题,因为另一种情况并不是以原价获得 3 笔订单,而是只有 1 笔订单,还要支付广告费用去争取另外 2 笔订单。最深阶梯的合理底线是:它带来的额外利润,仍应高于你通常为获取一笔新订单所花费的金额。

关于定价还有一点需要注意。每个阶梯旁边的划线锚定价格应是真实的单件价格,不能凭空编造。它之所以有助于转化,是因为顾客可以验证,而且多个市场的价格透明度法规也要求如此。Bundlex 会从商品自身的定价中读取该价格,请参阅比较价格的工作方式。

悄悄吞噬效果的常见错误

  • 阶梯过多。五个选项更像一张电子表格,而不是一个优惠。我们看到的几乎所有商店中,两个或三个阶梯的销量都超过更长的阶梯设置。
  • 阶梯没有考虑商品的使用方式。如果顾客每月只会用完一袋咖啡,那么“购买 6 袋”就意味着要求顾客一次承诺半年的用量。阶梯应符合现实的囤货需求,而不是为了清空仓库。
  • 第一件商品就打折。第一个阶梯应保持原价。购买 1 件时提供折扣,只是在为顾客本来就会做的事情提供奖励。
  • 忽略折扣叠加。上线前就决定折扣码是否可以与阶梯价格组合。等到利润报告出来后才发现问题,代价会更高。

衡量效果

让优惠运行两到三周,然后与之前的时期进行比较。三个数字就能说明大部分情况:平均订单金额、每笔订单的商品件数,以及每笔订单的利润。如果阶梯表提高了 AOV,却让每笔订单的利润低于开始时的水平,那它只是一个排版更好的折扣。

还要关注顾客实际选择了哪些阶梯。如果几乎所有享受折扣的订单都停留在第一个阶梯,那么进入下一个阶梯的门槛可能太高了,可能是数量要求太高,也可能是价格不够有吸引力。先调整数量,再考虑调整百分比。根据我们的经验,阶梯数量设置错误的情况远多于折扣设置错误。

数量折扣不会让您的收入在周五前翻倍。但如果针对合适的商品进行谨慎设置,它可以每天提高原本就会获得的订单价值,而且无需再增加广告支出。这种增长会不断累积。

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